美好分享季 | 融创华北区域臻营造观摩交流会在哈举行

臻研工艺工法，匠心打造精品，是融创一以贯之的不懈追求。尤其在今年疫情和接连暴雨双重不可抗力的影响下，如何能够快速推进工程建设，并兼顾融创品质，这是对融创工程人的严峻考验。融创通过总结行业先进做法，率先提出“臻营造”快建体系：即在尊重科学及客观规律的前提下，以施工组织穿插提效为核心，以研发设计、成本、招采、开发报建、工程管理等多部门协同配合为前置条件，对楼内、外立面及屋面、地库、景观配套等四大关键区域，兼顾相互关联影响，结合资源调配、工效、场地条件、工艺工法、施工措施等情况，较大限度地将“串联”作业改为“并联”作业，相应减少或降低工作面闲置，经全面策划推演、细致分析论证，建立起体现穿插快建思路的科学合理施工组织模型，综合运用助力穿插快建的工艺工法及施工措施，兼顾成本、品质的快建体系。

2020年9月20日，“匠心臻研 品质归心”融创华北区域臻营造观摩交流会在哈尔滨举行。集团本部、华北区域及下属各城市公司工程、招采、研发等体系人员，针对“臻营造”快建体系进行了交流与探讨，并观摩了哈尔滨“臻营造”试点项目，了解了“臻营造”体系在北方严寒气候条件下是如何落地实施的。

哈尔滨公司排名前列“臻营造”试点项目——哈尔滨融创御园项目部交流分享。

哈尔滨融创蘭园项目部交流分享。

哈尔滨融创蘭园项目总包单位（哈五建公司）工作汇报。

融创华北区域集团工程管理中心技术管理总监王志浩进行“臻营造”体系宣讲。

融创哈尔滨公司副总经理韩建松表示，让交付变得从容，品质才能有所保证，因此，开展臻营造是非常有意义的重要工作。与合作方达成共识，推动优质早穿插才属于臻营造的核心，未来几年需要基于臻营造优质早穿插思路，做好各项目施工生产。

融创华北区域集团工程管理中心总经理周杨指出，臻营造相对于传统建造模式，优点十分突出，它有效地解决了工程进度和质量之间矛盾点，将两者转化至和谐点，通过精装修、外墙保温、园林景观等单项工序提前插入，延长单个工序的施工时间，可以更加从容地将工程品质搞上去。

融创中国高级副总裁时宇表示，开展臻营造恰逢其时，持续并快速推动臻营造，能够保障后续工程管理体系和整个运营体系的提效；在开展臻营造过程中，要求各专业条线之间交圈并全面发挥各自作用，需站在综合角度去思考整个公司的公司运营、项目运营；推动臻营造是综合平衡结果，而非单一维度的结果。希望区域和公司平台的各个专业体系，能够围绕整个公司的整体运营，并基于整体运营结果，去深刻思考整体运营和臻营造落地，为未来整个公司的效率和经营提升，做出巨大的助力。

当天下午，参会人员共同观摩了哈尔滨公司“臻营造”试点项目——融创御园和融创蘭园。

虽然集团制定了“臻营造”体系的标准与要求，但落地在哈尔滨这样严寒气候条件下，还需要因地制宜作出调整。哈尔滨公司在以往施工经验的基础上，不断积极探索符合本地气候条件及施工条件的优质工期，既快又好地推进工程建设进度。

在项目工程人的详细讲解中，观摩人员对项目快建穿插、施工流程、质量管控、安全标准化、文明施工等做法给予充分肯定。

对于“臻营造”在北方成功落地的经验，哈尔滨公司工程团队表示，首先要回归一个工程人的本质，善于学习、刻苦钻研、绝不服输，各条线间必须紧密配合、比学赶帮。此外，项目还要经常复盘，总结经验，把臻营造体系吃透，融会贯通，“功夫上身”，贯彻到每一项工程进程中，实现提速增效。

融创华北区域臻营造观摩交流会已经圆满落幕，但是融创工程人对于工程建设、工艺工法的臻研永无止境。随着栋栋高楼拔地而起、千家万户实现居住梦想，融创工程人充满了攻坚克难的动力，笃行实干、奋勇前行，不断达成突破自我的高目标！