汇龙地产 | 14载励精图治赢赞誉,现象级品质大盘满冰城!

搜狐焦点哈尔滨资讯 2022-02-15 10:54:09
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如今的哈尔滨楼市,随着一线房企的抢滩入驻,本土房企生存愈发艰难。在这样的激烈竞争格局下,汇龙地产,一个起初名不见经传的本地房企,却异军突出,杀出重围,独自扛起本土房企的标杆大旗。14年的时光淬炼,汇龙地产已经成为冰城百姓心中最值得骄傲和信赖的本土房企。

如今的哈尔滨楼市,随着一线房企的抢滩入驻,本土房企生存愈发艰难。在这样的激烈竞争格局下,汇龙地产,一个起初名不见经传的本地房企,却异军突出,杀出重围,独自扛起本土房企的标杆大旗。14年的时光淬炼,汇龙地产已经成为冰城百姓心中最值得骄傲和信赖的本土房企。

布局冰城十四载,汇龙彰显品牌房企真·实力

一直觉得从世俗眼光看,汇龙地产应有更好的排名,也完全可以做到。汇龙地产成立于2007年11月,是集房地产开发经营、物业管理为一体的综合型经营实体,为黑龙江开发商龙头企业。

汇龙地产——诚信担当,全心专注,为心筑家。因交房快,服务周到,深受黑龙江业主喜爱、交口称赞。汇龙对于自身产品的建筑美学有着严格的标准,缔造符合时代审美的现代先锋建筑,实现现代主义建筑风格与含蓄传统气韵的完美融合。

这样的楼盘,在哈尔滨从汇龙地产成立后如雨后春笋般涌现;这样的口碑和形象,是一场场硬仗打出来的。一起看“辉煌战绩”——

汇龙地产以一流的管理、一流的品牌质量和最短的工期得到客户信赖,在生产中坚持“质量是生命,安全是保证”原则,借助清晰而落地的发展规划和倾注匠心的发展态度,擎领时代之心,筑造美好人居。企业文化以“成为中国房地产行业品质领先企业”为愿景;以“铸就品质,让生活更美好”为使命;将“以客户为中心,以诚信为基础,以品质求生存。以高效求发展”作为企业核心价值观。这些理念不仅在产品上以科学的方法创造价值,更在管理上将科学的理念深植于企业文化之中。

用户思维成就经典,产品过硬才能口碑过硬

要想真正为一个区域实现价值增长,那就必须从一开始,厘清全盘思路、打通各方资源,将真实需求得以最大化实现。但前提则是,对品质生活有更深层次的理解。这是一个需要沉淀和时间验证的过程,持续投入、不断赋能才是唯一路径。汇龙地产用楼盘品质的兑现,成功完成了这道“生活与家”的命题。

汇龙的楼盘几乎包揽了哈尔滨楼市上广受认可的经典户型。布局合理,采光给力。对于哈尔滨以及很多东北城市的居民而言,冬季漫长,室内采光是购房者非常看重的一块,汇龙的设计团队懂得直击居住需求痛点,从内部的户型设计,到外部的楼间距、角度等都做了巧妙设计,满足室内采光需求。同时,楼盘的空间构成也颇为精妙,以储物为例,汇龙将收纳空间合理分布在玄关、客厅、餐厨、卫浴、衣帽、飘窗等部位,形成收纳空间系统,并根据不同产品系、不同用户的居住生活场景,匹配不同容量与功能的收纳空间。真正让购房者留下来,愿意住在这里的,一定是房屋营造的丰富生活场。

生活场不等于单纯的房子,而是包括房子在内的所有硬件基础与软性服务,比如园林绿化。汇龙以现代风格结合东方气质,构建出一个个雅致、自然的园林休憩带,让园林景观在提供视觉享受的同时也兼顾空间的多重实用性。汇龙的项目绿化率都很高,这在寸土寸金的哈尔滨并不多见。这一点绝不是营销的噱头,而是依赖规划技术实现的。

全龄社区打造,也是汇龙地产开发的一项特色,针对儿童、中青年及老人进行了全龄化定制设计。儿童有专属的“游戏乐园”,让孩子尽情地玩耍,体验亲子互动快乐。中青年则有篮球馆、羽毛球馆等健身区域,满足社交、锻炼需求。老人有专属的塑胶跑道、休憩空间,对年纪较大,身体欠佳的爷爷奶奶很是友好。

说到底,汇龙地产的出发点,是根据用户需求构建的。把“客户”转变为“用户”去思考,才能打造出优势产品。“客户思维”与“用户思维”有什么区别?

客户思维即购买人喜欢什么,就卖什么给他;而用户思维,即从使用者角度出发,感同身受地设计产品、提供服务。一个是“卖”的逻辑,一个是“用”的逻辑,一字之差,差距甚大。汇龙地产细水长流地解决了用户长期使用中的实际问题,这很务实,也很有效。更进一步说,这种围绕产品做功课的模式,对房地产行业来说,更具现实意义。

汇龙地产是值得称道的。这样的企业多一点,房地产行业对时势的认知就更清晰一些,自身的定位才更准确一些。高级而成功的产品战略说来复杂,但也简单——站在用户立场,给与最大诚意。用户的眼睛是雪亮的,他一定会感知到你的好。

深耕“功能主义”,汇龙喜迎多个高光时刻

对用户的用心,自然会得到回报。业内的朋友告诉笔者,汇龙的“用户至上”主义,成就了他们的大胜且速胜。市场不傻,用户也一样。务实与求真,总能换来最后的胜利。

从汇龙地产成立,“用户至上”这一方针便相伴而生。一年又一年,汇龙收获了他应得的高光时刻。

总结起来,可以用“功能主义”来概括汇龙地产的大胜。功能主义不是功利主义,是在快开快卖中,无论是产品设计,还是营销工作,都把用户购房者的功能需要,放在核心位置。手段和目的的位置关系,摆得很正。这背后是汇龙追求业务规模的增长,但不唯规模;讲求短期经营目标与长期目标的平衡,讲求利润与规模的平衡,讲究效益与责任的平衡。

金牌物业 服务为王,又一举足轻重的“加分项”

对于房地产而言,产品、社区、服务都是需要花费精力打造的要点所在。说到服务,就不能不提汇龙地产的“欣汇龙物业”(以下简称“欣汇龙”)。他们用专业的知识、敬业的态度对待每一位业主,展现高端物业服务,让社区“常住常新”,也是汇龙地产的一张王牌。

“欣汇龙”服务多个楼盘,是名副其实的大管家,管家管得非常好。每到春夏,园区内茂盛的绿植,遮天蔽日,四处可见盛开的鲜花在道路两边;每到秋冬,为掩萧瑟,树叶凋零后园区亦有装饰,无论何时漫步“欣汇龙”服务的小区,都让人感觉生意盎然;羽毛球馆、篮球馆等运动会所,多年如一日维护到位、卫生干净;“欣汇龙”提供专属管家式服务,为业主配备专属管家,听取业主的建议及意见;每到业主日,“欣汇龙”为业主赠送影票,为老人、小孩义剪......他们日复一日、实实在在地为业主服务,满足生活所需。

不止在平时,节假日期间,他们也不休息。每逢年节“欣汇龙”会在小区内悬挂国旗、灯笼等装饰园区景观,着力营造喜庆的节日氛围,举办游戏、抽奖等各种活动与业主一起欢庆佳节。端午包粽子,中秋赏明月,春节为提前返乡的业主张贴春联、福字,这些习以为常又让业主暖心的小事,“欣汇龙”一直在坚持。他们为业主做的点点滴滴都很贴心,业主也感怀于心。

不讨喜的“新时代”已来,汇龙地产仍将一往无前

据权威部门统计,中国的新建商品房销售规模,相当于全球一半的水平。我国的一、二线城市,放到全世界都可以算超级大城,中国住宅的销售规模已接近峰值,并可能维持一段时间。这是房地产不得不面对的“新时代”,一个不算好的时代。但对于一往无前的汇龙人来说,却未必。

2007年至2021年,这十三年汇龙地产勇拓新版图,在哈尔滨、大庆、牡丹江三市共开发15个项目,累积开发面积超百万方,累积销售额过百亿,品质保证,成为超三万业主的信心之选。多个项目连续几年获得省市级“十佳住宅小区”、“金牌物业”、“最佳口碑”等奖项和锦旗。汇龙地产的老带新比例很高,包括老业主的复购率。买房人投出的房票,最有说服力。已经入住的业主,早也展现了一个十分真实的生活场景。

2007年至2021年,这十四年汇龙地产扎根冰城,精研产品,深耕龙江,励精图治。以外滩首府、半岛首府、温莎花园、十九街区等一系列精品住宅,赢得了冰城精英人士的青睐和众多置业者的信任,2018年进驻大庆、牡丹江两市,以实力与服务奠定了值得信赖的金牌开发商形象。

2007年至2021年,这十四年汇龙地产发展迅速。在未来,在住宅规模上还可以做得更大。这意味着,未来几年,汇龙即使不加速,也不存在掉队的说法。何况,奋进如汇龙,又怎会不加速?

结语:汇龙“现象”级表现是房地产企业中少有的。好的楼盘需要时间沉淀,更需要耐心培育。对于房企来说,做好一个又一个楼盘的考验,不仅在于做出好产品,更在于改变惯有思维,要知道在销售环节之后,才是真正的开始……笔者相信汇龙地产定能乘风破浪,勇往直前!

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